Découvrez 5 clés pour améliorer l'expérience collaborateur !
5 clés pour améliorer l’expérience collaborateur

Vous êtes manager et souhaitez améliorer l’expérience collaborateur dans votre entreprise ? Vous avez bien raison : en plus d’être un facteur clé de fidélisation, c’est un point essentiel pour attirer les meilleurs candidats… Pour vous aider, nous avons rassemblé quelques clés afin de booster l’expérience de vos (futurs) protégés !

Être un manager bienveillant

Oui, votre posture de manager est cruciale et influence inévitablement l’expérience de vos collaborateurs ! Ils veulent avoir un manager attentionné, soucieux de leur bien-être autant que de leur productivité, capable de les mettre dans les conditions idéales pour travailler et progresser. Vous souhaitez être un manager bienveillant ? Vous pensez l’être mais vous aimeriez vous améliorer ?

Retrouvez le portrait-robot du manager bienveillant !

 

Profiter des avantages du télétravail

En matière de télétravail, la nouvelle réforme du Code du travail change la donne : il s’agit désormais d’un droit pour tous vos collaborateurs ! Ça tombe bien, le télétravail ne manque pas d’avantages pour eux : il limite les déplacements, simplifie leur quotidien, leur offre plus de flexibilité, de sérénité… et cela vous permet de booster l’expérience collaborateur ! Et si vous en profitiez ?

Découvrez tous les avantages du télétravail

 

Maîtriser l’art du feedback

Même le meilleur des collaborateurs a besoin de retours constructifs pour avancer et progresser dans son travail : veillez donc à faire des feedbacks efficaces ! Les clés pour y parvenir ? Choisir le bon moment, être sincère – mais objectif – et inciter à l’action. En bénéficiant de vrais échanges centrés sur leur amélioration, vos collaborateurs se sentiront considérés, se vanteront d’un tel accompagnement et seront deux fois plus efficaces à leur poste...

On vous aide à réussir vos feedbacks !

 

Miser sur les astuces de la fidélisation

Certaines petites astuces peuvent suffire à fidéliser vos talents… et, par la même occasion, à améliorer l’expérience collaborateur ! Par exemple ? Réévaluer les salaires, repenser le cadre de travail (une salle de repos est souvent bienvenue !), renforcer la proximité avec des événements conviviaux, réduire les déplacements... Et, parce que la gestion de carrière reste une priorité, n’oubliez pas de parler régulièrement d’évolution ! Bonus : faites preuve de créativité et proposez des avantages originaux qui n’existent nulle part ailleurs ! Vous ne savez pas par où commencer ?

 

Profitez de nos 7 astuces

Réduire la pénibilité au travail

Vos salariés ont un métier pénible, font quotidiennement face à des facteurs de risques ou à des contraintes physiques ? Malgré cela, des solutions existent pour améliorer l’expérience collaborateur, quel que soit votre secteur d’activité : repenser l’organisation de leur job, utiliser les bons outils et rester vigilant en permanence… Vous voulez réduire la pénibilité et rendre meilleure l’expérience de vos salariés ?

On vous donne quelques conseils !

 

Managers, vous voilà parés pour améliorer l’expérience collaborateur de vos perles rares ! Avant de passer à l’action, n’oubliez pas que ces astuces doivent avant tout être adaptées aux attentes de vos salariés. Soyez à l’écoute, veillez sur leur qualité de vie au travail et agissez en fonction pour que chacun se sente bien dans ses baskets – et dans l’entreprise ! Adecco vous accompagne pour toutes vos démarches RH et pour tous vos besoins de recrutement : CDD, CDI, CDII, intérim, alternance... Rendez-vous sur Mon Agence En Ligne

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Fédérer et motiver vos collaborateurs : une priorité !

Dans un contexte de reprise difficile, les inquiétudes des salariés sont nombreuses : comment trouver le bon équilibre entre télétravail et présence au bureau, réorganiser efficacement ses tâches, gérer le stress face à la conjoncture économique... Il est donc vital de les rassurer et de les fédérer autour d’une stratégie réaliste et transparente, afin que tous entament le dernier trimestre 2020 dans les meilleures conditions. Car générer enthousiasme et motivation des salariés, c’est aussi encourager les performances de l’entreprise !

5 conseils pour réussir la rentrée de votre TPE-PME

La rentrée 2020 est lourde d’enjeux pour toutes les entreprises, dont le rythme, l’équilibre économique, et souvent le moral, ont été mis à rude épreuve par la crise sanitaire du Coronavirus. Comment reprendre la main efficacement et relancer votre TPE-PME sur les chapeaux de roues ? Comment projeter un plan d’action performant pouvant propulser votre activité au cours du dernier trimestre 2020 ? Pour ne pas vous laisser déborder, suivez nos conseils pour une rentrée dynamique et porteuse d’avenir !

TPE-PME : comment bien structurer vos entretiens de recrutement ?

Que vous cherchiez un nouveau collaborateur en CDI, en CDD ou en intérim, sa sélection rigoureuse est essentielle à la réussite de votre recrutement. Les entretiens de recrutement, en présentiel ou à distance, constituent justement un moyen particulièrement opérant pour évaluer les qualités des différents candidats en lice, au-delà de leur CV. Mais encore faut-il savoir les conduire et les structurer suffisamment !

Conseils pratiques
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