Comment aider un collaborateur victime de bore-out ?
Comment aider un collaborateur victime de bore-out ?

Si tout le monde a déjà entendu parler du burn-out, le bore-out reste, parmi les différentes pathologies professionnelles, encore méconnu. Mais comme l’excès d’activité, l’excès d’inactivité peut mener à un épuisement moral et physique important : le bore-out, syndrome de l’ennui profond au travail, peut avoir des conséquences graves. Si l’un de vos collaborateurs en est affecté, quelques solutions simples vous permettront de l’aider !

Parler du bore-out

Parler du bore-out est une première étape essentielle pour espérer arranger la situation. Si vous repérez le moindre symptôme chez l’un de vos collaborateurs, ou que l’un d’entre eux évoque le sujet de lui-même, n’hésitez pas à en discuter afin de comprendre ce qui est à l’origine du mal-être. Consulter son supérieur hiérarchique pour l’informer du problème est également indispensable.

Proposer des formations

La plupart du temps, repenser l’organisation de travail peut suffire à résoudre le problème. Pour cela, vous pouvez proposer la mise en place de formations et faire évoluer le poste de la personne voire celui d’autres collaborateurs. En bénéficiant d’une formation, le salarié victime de bore-out peut, par exemple, devenir expert dans un domaine précis et apporter une nouvelle compétence à l’ensemble d’une équipe : il sera ainsi valorisé et retrouvera sa motivation.

Découvrez aussi comment fidéliser vos meilleurs collaborateurs !

Réorganiser la répartition des tâches

Faire le point sur la répartition du travail peut aussi permettre d’équilibrer les tâches. N’y a-t-il pas une équipe surchargée qui mériterait que sa masse de travail soit allégée ? Pensez à réorganiser vos équipes, que ce soit au niveau des postes ou des prestations effectuées. Votre collaborateur victime de bore-out peut ainsi obtenir de nouvelles responsabilités… et avoir un nouveau challenge à relever !

Enfin, ne pensez pas qu’imposer un congé à votre collaborateur victime de bore-out va l’aider à se remettre sur pied. Bien au contraire ! Il a avant tout besoin de se sentir utile, d’être actif et productif. Un congé ne fera que renforcer le mal-être dans lequel il se trouve. Un collaborateur qui souffre de bore-out a surtout besoin d’évoluer professionnellement !

Crédit photo : Freepik

Quiz : selon vous, où en est-on côté diversité dans l’entreprise ?

Égalité femme-homme, intégration du handicap, mixité culturelle… La promotion de la diversité est au-dessus de la pile de vos dossiers à traiter, comme beaucoup d’autres DRH ? Mais quelles sont, concrètement, ses réelles avancées ? Et quels sont les indicateurs disponibles sur lesquels appuyer votre projet ? Rien de tel qu’un petit quiz pour se mettre les idées en place…

Top 5 des formes d’emploi qui font parler d’elles en 2019

Fin des contrats aidés, expérimentations, évolutions du droit et des usages du travail… L’univers de l’emploi va connaître de profonds changements en 2019, portés notamment par la montée en charge de nouveaux dispositifs. Coup de projecteur sur les 5 tendances phares de cette année sociale.

Job d’été : quel contrat de travail choisir pour recruter ?

« Dans la famille des contrats de travail, je demande le plus adapté pour embaucher cet été » : nombreux sont les employeurs concernés par cette incantation annuelle. Pic d’activité, départs en congé de salariés, ou au contraire période de calme permettant de lancer de nouveaux projets… Dans l’entreprise, la saison estivale est en effet souvent propice à des « mouvements du personnel » qui l’engage à embaucher de façon ponctuelle, sous différents types de statuts contractuels.

Catégorie

Conseils pratiques
ADD_COMMENT
Confirmez que vous n'êtes pas un robot en recopiant le texte que vous voyez dans l'image