Pallier aux congés d'été
Comment pallier les congés d’été ?

L’été approche… avec la promesse d’un repos bien mérité pour nombre de vos collaborateurs. Seulement, le manager ou le DRH que vous êtes sait que l’organisation des congés payés estivaux peut vite tourner au casse-tête. Découvrez plusieurs solutions pour pallier les congés d’été de vos meilleurs éléments !

Votre entreprise ne peut pas fermer pendant l'été ? Il vous reste la possibilité de mettre en place des congés par roulement. Mais comment assurer la production alors que vos salariés sont absents les uns après les autres ?

1/ Réorganisez les équipes

Avant de recruter des remplaçants, faites le point sur vos effectifs déjà en place : réorganiser les équipes pour l’été peut vous permettre d’intégrer de nouveaux collaborateurs dans les meilleures conditions.

Un exemple ? Plutôt que de remplacer cinq absents sur une chaîne de production par de nouvelles recrues, recrutez quatre personnes et intégrez un salarié expérimenté d’une autre chaîne à cette équipe. Ce dernier pourra former les nouveaux venus en leur transmettant les ficelles du métier !

Et si l’été était aussi l’occasion de tester vos talents ? Profitez de l’absence de vos chefs d’équipes pour proposer quelques nouvelles responsabilités à leurs subalternes. Une bonne idée, pour une future promotion !

2/ Faites appel aux CDD dédiés

Pour remplacer un collaborateur en congé d’été, le recours à un salarié en contrat à durée déterminée est tout à fait envisageable. Sachez que la recrue peut arriver dès le premier jour d’absence du collaborateur concerné, mais aussi quelques jours avant son départ pour que vous puissiez mettre en place une passation efficace. En outre, la personne en CDD peut enchaîner le remplacement de deux postes.

Vous voulez encore plus de souplesse ? Le remplacement « en cascade » permet de recruter un CDD pour remplacer un salarié qui n’est pas absent mais qui assure temporairement les missions de l’un de ses collègues en congé. Pratique pour associer réorganisation et recrutement temporaire !

3/ Déléguez votre recrutement estival à un expert

Entre gérer les congés d’été et conduire la production estivale, il est parfois compliqué de s’occuper du recrutement de personnel supplémentaire. C’est normal si vous êtes au four et au moulin !

Pour être sûr de pallier les congés d’été sans négliger votre production, vous pouvez faire appel à la souplesse du contrat intérimaire et confier votre recrutement à Adecco.

Il suffit de lister vos besoins précis et de vous adresser à l’agence la plus proche, elle s’occupera du reste ! Besoin d’intérimaires confirmés ? Les candidats en CDI intérimaire bénéficient d’une large expérience à leur poste. Votre production augmente fortement pendant l’été ? Notre agence pourra vous orienter vers l’intérim volumique !

Cerise sur le gâteau : faire appel à des intérimaires vous permettra d’identifier des jeunes talents ayant, certes, peu d’expérience, mais étant capables de se former et de répondre aux besoins de votre entreprise sur du long terme. C’est peut être l’opportunité de bénéficier des avantages d’un CDI intérimaire !

Découvrez notre infographie : L’intérim, ce sont les intérimaires qui en parlent le mieux !

Au moment de la période estivale, les maîtres-mots sont « organisation » et « anticipation ». En travaillant à l’avance sur les solutions qui permettent de pallier la baisse des effectifs, vous serez à même de respecter les délais légaux pour éviter que votre belle mécanique interne ne se grippe. Si une réorganisation en interne ne suffit pas, le recours à des ressources externes peut être l’occasion de découvrir de potentiels futurs collaborateurs !

Besoin de notre expertise ? Contactez-nous !

Crédit photo : Pexels / Scott

Fédérer et motiver vos collaborateurs : une priorité !

Dans un contexte de reprise difficile, les inquiétudes des salariés sont nombreuses : comment trouver le bon équilibre entre télétravail et présence au bureau, réorganiser efficacement ses tâches, gérer le stress face à la conjoncture économique... Il est donc vital de les rassurer et de les fédérer autour d’une stratégie réaliste et transparente, afin que tous entament le dernier trimestre 2020 dans les meilleures conditions. Car générer enthousiasme et motivation des salariés, c’est aussi encourager les performances de l’entreprise !

5 conseils pour réussir la rentrée de votre TPE-PME

La rentrée 2020 est lourde d’enjeux pour toutes les entreprises, dont le rythme, l’équilibre économique, et souvent le moral, ont été mis à rude épreuve par la crise sanitaire du Coronavirus. Comment reprendre la main efficacement et relancer votre TPE-PME sur les chapeaux de roues ? Comment projeter un plan d’action performant pouvant propulser votre activité au cours du dernier trimestre 2020 ? Pour ne pas vous laisser déborder, suivez nos conseils pour une rentrée dynamique et porteuse d’avenir !

TPE-PME : comment bien structurer vos entretiens de recrutement ?

Que vous cherchiez un nouveau collaborateur en CDI, en CDD ou en intérim, sa sélection rigoureuse est essentielle à la réussite de votre recrutement. Les entretiens de recrutement, en présentiel ou à distance, constituent justement un moyen particulièrement opérant pour évaluer les qualités des différents candidats en lice, au-delà de leur CV. Mais encore faut-il savoir les conduire et les structurer suffisamment !

Conseils pratiques
ADD_COMMENT
Confirmez que vous n'êtes pas un robot en recopiant le texte que vous voyez dans l'image