Le RV des RH

Le quiet quitting, ou « démission silencieuse » en français, est un phénomène très commenté depuis 2022. Son importante médiatisation fait écho aux mouvements sociétaux actuels de remise en question et de désenchantement croissant de notre rapport au travail. Une tendance forte, qui incite à réinterroger, au niveau de chaque entreprise, les modalités de management, de gestion de carrière, d’organisation du travail et d’épanouissement pouvant susciter la confiance et l’engagement de leurs talents.

En juillet dernier, le congé paternité a évolué : un pas de plus pour l’égalité femmes-hommes et pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Une disposition qui met en lumière un indispensable : la nécessité de réévaluer la qualité de vie au travail des (futurs) collaborateurs ayant des enfants à charge. Une réflexion d’autant plus opportune que les coups de pouce offerts aux salariés parents sont souvent déterminants pour attirer et retenir les meilleurs talents !

La dernière enquête de Pôle Emploi sur les besoins en main-d’œuvre est sans appel : les intentions d’embauche pour 2022 ont bondi de 12 % par rapport à l’année précédente et dépassent la barre des 3 millions (dont 71 % sont des emplois durables en CDI ou en CDD de plus de 6 mois) ⁽¹⁾. Pour autant, 57,9 % des employeurs prévoient des embauches difficiles, principalement par manque de candidats… BTP, transport, automobile, métallurgie et services à la personne sont les secteurs les plus impactés par cette réalité.

L’organisation des entreprises et les conditions de travail des salariés ont été bouleversées par deux ans de crise sanitaire. Une réalité qui interroge évidemment la qualité de vie professionnelle des collaborateurs : quel rapport au travail aujourd’hui ? Comment trouver le bon équilibre entre télétravail et présentiel ? Raviver le lien social dans vos équipes ? Engager le dialogue sur la santé, la sécurité et la prévention, piliers de la nouvelle loi santé au travail promulguée en 2021 ? Cinq tendances actuelles peuvent être mobilisées pour y arriver.

Le baromètre Bpifrance Le Lab de novembre 2021 était déjà sans appel : 51 % des entreprises interrogées déclaraient des difficultés de recrutement telles qu’elles affectaient déjà leur niveau d’activité, en particulier pour pourvoir leurs postes non ou peu qualifiés ⁽¹⁾. Une situation toujours d’actualité début 2022, à laquelle sont confrontés de nombreux secteurs d’activité : hôtellerie-restauration, BTP, logistique, industrie, propreté… La revalorisation des salaires proposés fait évidemment partie des stratégies d’attraction et de fidélisation déployées par les employeurs, mais elle ne suffit parfois pas à convaincre les talents. La réorganisation du temps de travail est un des autres moyens mis en œuvre, sous de multiples déclinaisons.

Salons, congrès et colloques professionnels ont été fortement chamboulés par la crise sanitaire… et les évènements RH n’ont pas fait exception. Leur retour tant attendu au mode présentiel a d’ailleurs été retardé, la plupart des évènements qui devaient se tenir début 2022 ayant été reportés. Mais leurs nouvelles dates ont enfin été fixées ! Si vous comptez en profiter, il est donc temps de vous inscrire aux manifestations qui vous intéressent, en restant toutefois à l’affût de leurs éventuelles évolutions de modalités (présentielles/distancielles). Formation, digital, actualités juridiques, santé et sécurité ou encore innovations RH… Voici un pré-programme des évènements qui vont mériter le détour cette année.

Généralisé par la crise du coronavirus, le télétravail implique de repenser les pratiques dans l’entreprise. Pour préserver la santé psychologique des collaborateurs, garantir productivité et cohésion, ainsi qu’un management distanciel performant, le recours à la formation s’avère indispensable. Quelles compétences acquérir ou développer pour réussir le travail à distance ? Réponses !

La rentrée est lourde d’enjeux pour toutes les entreprises, dont le rythme, l’équilibre économique, et souvent le moral, ont été mis à rude épreuve par la crise sanitaire du Coronavirus qui s'est étendue sur de longs mois et a encore des répercussions aujourd'hui. Comment reprendre la main efficacement à la rentrée et relancer votre TPE-PME sur les chapeaux de roues ? Comment projeter un plan d’action performant pouvant propulser votre activité au cours du dernier trimestre ? Pour ne pas vous laisser déborder, suivez nos conseils pour une rentrée dynamique et porteuse d’avenir !

En gestion des ressources humaines, la notion de mobilité interne n’est pas univoque. Elle recouvre en effet différentes pratiques : la mobilité transversale permettant aux salariés de changer de poste à niveau hiérarchique équivalent, la mobilité verticale qui leur offre la possibilité de monter dans l’organigramme de l’entreprise, ou encore la mobilité entre différentes fonctions ou tâches exercées simultanément dans l’organisation. Les unes comme les autres peuvent constituer des leviers de développement des talents… ainsi que des solutions opérantes d’organisation du travail et de gestion des effectifs face à la crise. Afin de les mettre en œuvre de façon efficace, les diagnostics GPEC peuvent vous aider.

Aujourd’hui, recruter et gérer ses collaborateurs rime avec « inbound », « data », « chat », « MOOC », « serious games »… tous ces termes ne vous évoquent pas grand-chose ? Retours sur ces évolutions en matière de ressources humaines pour être à l’aise dans la GRH comme un poisson dans l’eau !