Recruter des réfugiés : 5 questions que l'on peut se poser
Recruter des réfugiés : 5 questions que l’on peut se poser

Donner un coup de pouce à l’intégration des réfugiés, précieux vivier de compétences, en facilitant leur accès au marché de l’emploi. Voilà le but de l’association Action Emploi Réfugiés, ou AERé, avec laquelle Adecco s’engage. Présentation de cette action avec le témoignage de Diane Binder, sa présidente.

C’est quoi, AERÉ ?

En octobre 2015, la photo du petit Aylan échoué sur une plage fait la une de nombreux médias, puis disparaît des radars de l’information. Inspirées par cet événement, Kavita Brahmbhatt et Diane Binder, convaincues que le travail est essentiel pour l’intégration des personnes réfugiées, donnent naissance à AERé, une association destinée à mettre en relation les demandeurs d’emploi réfugiés et les entreprises en quête de compétences.

N’importe quelle entreprise peut-elle embaucher un réfugié ?

Oui, à condition de le vouloir ! Il faut savoir que les réfugiés ont des compétences spécifiques, parfois introuvables sur le marché de l’emploi français. Seule condition : leur intégration demande un suivi régulier de la part d’une entreprise.

Que propose AERé pour aider les réfugiés à s’intégrer ?

AERé favorise la mise en relation entre réfugiés et employeurs. L’association accompagne en amont les réfugiés dans leur recherche grâce à un parcours individualisé, et identifie les entreprises qui recrutent pour les mobiliser sur l’emploi des réfugiés. Tout est fait pour que le recrutement se passe au mieux, avec deux parties bien informées.

Que faut-il penser des préjugés concernant les réfugiés ?

Les réfugiés ne sont pas différents. Ils ont, au-delà de leurs compétences propres, une résilience et une motivation importante (des soft skills appréciables pour tous les employeurs). Les préjugés selon lesquels ils ne souhaitent pas s’intégrer ou veulent vivre du système sont évidemment démentis par leur irréductible envie de travailler.

Dans quels secteurs d’activité recruter un réfugié ?

Pratiquement tous ! Il y aurait plus de 450 000 emplois non pourvus en France, la plupart dans l’informatique, l’aide à la personne et la restauration… Et si vous demandiez à AERé ? Les réfugiés sont aussi chirurgiens, médecins, avocats, ingénieurs… avec des compétences parfois uniques. AERé est un véritable vivier qui ne demande qu’à être exploité.

Découvrez également : Comment embaucher des travailleurs étrangers non européens ?

Crédit photo : Pexels / Porapak Apichodilok

2 dispositifs facilitant le recrutement dans les quartiers prioritaires (part.2)

Le dispositif des emplois francs et le « Paqte avec les quartiers pour toutes les entreprises » (PAQTE) incitent de plus en plus d’employeurs à recruter des collaborateurs vivant dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville. Au-delà d’un effet d’affichage, cet engagement sociétal profite avant tout à l’efficacité des stratégies RH et à la performance des entreprises. Explications.

Quartiers prioritaires : des réservoirs de talents à recruter (part.1)

Face à des besoins de recrutement de plus en plus difficiles à satisfaire, nombreux sont les employeurs qui n’hésitent plus à réaliser un sourcing actif auprès des candidats résidant dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV). Une tendance qui s’explique en partie par une employabilité croissante de leurs jeunes candidats à l’emploi, soulignée par l’Observatoire national de la politique de la ville dans son dernier rapport.

Intelligence émotionnelle : un nouveau test indispensable au recrutement

L’intelligence émotionnelle, vous connaissez ? Il s’agit de l’une de ces fameuses compétences douces (ou « soft skills ») qui confèrent une forte valeur ajoutée professionnelle, au-delà des seules compétences techniques. Une personne dotée d’intelligence émotionnelle est ainsi capable d’identifier les émotions, chez elle comme chez autrui, et d’élaborer une réaction appropriée. Des aptitudes dont l’évaluation s’avère essentielle lors du recrutement.

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