Le RV des RH

Vous comptez prochainement recruter un nouveau talent ? Que vous embauchiez en CDI, en CDD ou en intérim, vous avez la possibilité d’inclure à votre contrat de travail une clause de période d’essai : une phase préliminaire durant laquelle vous et votre recrue pouvez mettre fin à votre collaboration sans condition. Zoom sur ce dispositif du droit du travail.

Depuis leur apparition auprès du grand public début 2023, les IA conversationnelles ont fait couler beaucoup d’encre. Permettant d’automatiser certaines tâches chronophages, (rédaction d’emails, de présentations, de notes de synthèse, etc.) ces logiciels n’en présentent pas moins des risques importants en matière de confidentialité et de fiabilité. Un encadrement de leur utilisation en entreprise est nécessaire. On vous explique pourquoi.

Artisanat, commerce ou profession libérale : la création d’un poste dédié au secrétariat ou à l’assistance administrative est une étape importante dans la croissance d’une TPE, quelle que soit son activité. Il s’agit donc d’un recrutement décisif, qui doit permettre aux chef·fes d’entreprise de se décharger en toute confiance de certaines tâches administratives ou de gestion, pour se consacrer à leur coeur de métier. Comment faire de ce projet un vrai succès et garantir son retour sur investissement ? On fait le point sur la question.

La réussite d’un recrutement ne repose pas sur le feeling, mais s’appuie sur une bonne méthodologie ! Objectif : maîtriser les coûts de recrutement, attirer les candidatures qualifiées, réduire les biais qui pèsent sur leur évaluation, et choisir le bon talent ! Vous ne savez pas par quoi commencer ? Pas de panique : découvrez les 7 étapes d’un processus de recrutement précis et efficace.

Ce n’est plus un secret : le recrutement en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation réserve de nombreux avantages. L’alternance permet notamment de former ses collaborateurs et collaboratrices en fonction de ses besoins et de bénéficier d’aides financières. Et si vous combiniez ces atouts à ceux de l’alternance inclusive, par exemple en recrutant un·e alternant·e en situation de handicap ? Pourquoi ? Comment ? Les réponses dans cet article.

Remplacement d’un·e salarié·e absent·e, accroissement temporaire d’activité, besoins saisonniers…Nombreux sont les motifs de recrutement à durée déterminée. Vous avez alors la possibilité de choisir entre le CDD et le contrat de travail temporaire (ou CTT) : deux contrats qui présentent plusieurs similitudes... tout en étant très différents. Pour vous aider à faire le bon choix, faisons le point sur ces deux solutions.

Avant les modifications apportées par la loi El Khomri applicables depuis 2017, les salarié·es nouvellement embauché·es devaient attendre la fin de leur période de référence d’acquisition de congés (allant généralement du 1er juin au 31 mai, chaque année), avant de pouvoir bénéficier de congés payés. Mais depuis, les choses ont été largement assouplies. On vous explique tout dans cet article !

En période d’augmentation d’activité ou plus régulièrement dans l’année, vous avez recours aux heures supplémentaires, comme beaucoup d’autres entreprises ? Une solution qui permet aussi à certaines de pallier, au moins en partie, les tensions à l’œuvre actuellement sur le marché du travail… Mais attention, car ce levier de productivité ne se révèle pas systématiquement gagnant, et mérite souvent d’être combiné à d’autres solutions RH.

Demander à vos salarié·es de travailler le samedi est possible dès lors que vous respectez la durée hebdomadaire maximale de travail. Mais il en va autrement concernant le dimanche, qui est un jour de travail beaucoup plus encadré : tout dépend de votre secteur et de la nature d’activité. Conditions, limites et rémunération associée, on vous explique tout !

Quelle est la place des seniors sur le marché de l’emploi actuel ? Quelles sont ses évolutions ? Des questions d’autant plus importantes dans le contexte actuel de report de l’âge légal de la retraite, et qui permettent de mettre en perspective les stratégies de gestion de fins de carrière. Afin de vous aider à y voir plus clair sur le sujet et à promouvoir la mixité intergénérationnelle dans votre entreprise, voici une synthèse des principaux chiffres en la matière.

Face à la pénurie de compétences frappant certains métiers, recourir à la mobilité interne est parfois une solution efficace : elle peut permettre de pourvoir un poste clé grâce à un talent déjà présent dans l’entreprise, en tant que salarié·e ou en tant qu’intérimaire. Mais saviez-vous que cette pratique de recrutement interne est d’ailleurs imposée par la loi dans certains cas ? Zoom sur vos obligations en la matière, qui ont évolué en 2023.

Qu’ils ou elles aient été en télétravail, au chômage technique, ou en 1re ligne, les salarié·es ont tous et toutes été vivement impacté·es par la crise sanitaire. Leurs attentes de plus en plus fortes en matière de bien-être et de reconnaissance au travail interpellent d’ailleurs directement les pratiques managériales. Trois ans après le début de la crise sanitaire, comment ces dernières ont-elles évolué et quel chemin reste-t-il à faire en la matière ?

En développement exponentiel depuis quelques années, l’intelligence artificielle est aujourd’hui plus que jamais sur le devant de la scène. L’occasion pour tous et toutes de s’interroger sur les potentialités, mais aussi les limites, de cette innovation technologique qui commence déjà à révolutionner nos pratiques professionnelles. À ce propos, savez-vous quelles sont les tendances RH actuelles en la matière ? Un quiz pour vous tester !

Vous souhaitez recruter un nouveau talent ? Et anticiper les différentes démarches qui vous attendent ? Bonne nouvelle : elles ont été progressivement simplifiées au fil des années ! On fait le point sur le droit du travail applicable en matière d’embauche, et sur les quelques procédures administratives à satisfaire.

Congés payés, naissance d’un enfant d’un·e de vos salarié·es, ou encore départ en formation d’un collaborateur ou d’une collaboratrice… Autant de situations qui supposent souvent des recrutements en CDD ou en intérim pour faire face à des besoins de remplacement. À quelles conditions pouvez-vous recourir à ces solutions et selon quelles modalités ? On vous explique !

Selon le dernier rapport de l’Assurance Maladie – Risques professionnels, près de 605 000 accidents du travail sont survenus en 2021, dont environ 90 000 accidents de trajet. Derrière ces chiffres globaux, différentes réalités en fonction des secteurs d’activité, et autant de solutions pour penser prévention.

Vous n’avez pas encore eu le temps de découvrir les résultats de la seconde édition du Baromètre de l’alternance portée par la Fondation Adecco Group, le cabinet Quintet et de l’association Walt ? Conduite par l’Institut BVA auprès de 598 professionnel·les (dirigeant·es et/ou RH) et de 523 (ex-)alternant·es, cette enquête se penche de nouveau sur leur expérience et leur vécu en matière de recrutement en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation. La synthèse dans cet article !

Multiplication des canaux de diffusion, enrichissement des viviers de candidat·es, automatisation des étapes de recrutement, développement de la marque employeur : utiliser le digital pour recruter est évidemment devenu aujourd’hui incontournable. Et savoir manier avec stratégie ses différents leviers permet d’optimiser la performance des campagnes d’embauche ! Mais pour cela, il est nécessaire que vous ayez une bonne lisibilité du comportement de votre cible et de l’efficacité des moyens que vous déployez. C’est justement ici que les indicateurs de tracking digital entrent en jeu !

Après 2 ans de bouleversements économiques dus à la crise sanitaire, c’est maintenant la pénurie de candidat·es qui menace l’activité de certaines entreprises, dont le chiffre d’affaires saisonnier est pourtant déterminant… Vous cherchez vous aussi à recruter de façon saisonnière des compétences qui se font rares sur le marché ? On revient sur la particularité de ce type de besoin, et sur les façons d’arriver à embaucher.

L’intelligence artificielle se fait depuis plusieurs années une place parmi nos outils professionnels, notamment en matière de recrutement : solutions de multidiffusion des annonces, pré-sélection des candidatures, matching, analyse des data socio-économiques, etc. Et plus la technologie évolue, plus le champ des possibles s’élargit ! Le récent succès de ChatGPT nous amène naturellement à imaginer les différentes nouvelles tâches qui pourraient dorénavant être assurées par l’IA. Un horizon qui n’est toutefois pas encore complètement d’actualité, notamment en cette période de pénurie de compétences qui suppose le déploiement de pratiques RH toujours plus humaines : recrutement sans CV, formation, accompagnement à la reconversion, ajustement des profils de poste, etc.