Le RV des RH

Réduction drastique de l’activité industrielle, nouveaux canaux de consommation, contrôles aux frontières, gestion de la sécurité sanitaire des salariés… La crise de la Covid-19 et les conséquences du confinement ont profondément bouleversé le secteur du transport et de l’entreposage. Et si certaines de ses entreprises sont d’ores et déjà sur le chemin de la reprise, c’est moyennant d’importants projets de modernisation qui font évoluer leurs métiers, leurs besoins de recrutement comme leurs enjeux de formation.

Société spécialisée dans la personnalisation de pièces avec effets carbone, bois, camouflage, design sur tous supports ; la TPE H Custom a souffert de la crise sanitaire et économique… mais elle a également réussi à en faire un tremplin pour mieux rebondir et se diversifier. Récit de Damien Beaulande, gérant de la société.

Reprise amorcée, hausse de votre activité, besoin d’intégrer de nouveaux métiers ou de compenser un départ en retraite : vous allez devoir recruter. Un projet dont la réussite et la rentabilité vont dépendre des méthodes que vous allez déployer. Quels profils et compétences recherchez-vous précisément ? Qui va se charger du recrutement ? Quel est votre budget ? Et sous quel statut embaucher ? En vous posant les bonnes questions avant de vous lancer, vous gagnerez en efficacité !

Le droit du travail a rarement connu autant de changements successifs que depuis le début du printemps 2020, marqué par la crise Covid. Et entre annonces gouvernementales, propositions de loi et décrets finaux d’application, le contenu même des nouvelles mesures pour l’emploi et les entreprises évolue constamment. Se tenir informé de l’actualité légale est donc d’autant plus essentiel aujourd’hui. Pour rester au fait de la loi en matière d’emploi et de recrutement, Adecco vous livre sa méthode !

En gestion des ressources humaines, la notion de mobilité interne n’est pas univoque. Elle recouvre en effet différentes pratiques : la mobilité transversale permettant aux salariés de changer de poste à niveau hiérarchique équivalent, la mobilité verticale qui leur offre la possibilité de monter dans l’organigramme de l’entreprise, ou encore la mobilité entre différentes fonctions ou tâches exercées simultanément dans l’organisation. Les unes comme les autres peuvent constituer des leviers de développement des talents… ainsi que des solutions opérantes d’organisation du travail et de gestion des effectifs face à la crise. Afin de les mettre en œuvre de façon efficace, les diagnostics GPEC peuvent vous aider.

Le dictionnaire Larousse le défini comme l’“ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise” : le management est au cœur de nos quotidiens professionnels. Mais comment savoir quel mode adopter, quelles sont les bonnes pratiques et les qualités d’un « bon » manager ? Nos éléments de réponse.

Si l’heure n’est pas encore à la reprise totale pour certaines TPE-PME françaises, pas question pour autant de laisser à l’abandon votre vivier de candidats : précédents postulants non retenus, mais prometteurs, candidatures spontanées, profils repérés sur les réseaux sociaux ou anciens salariés. Véritable « carnet d’adresses de talents », celui-ci s’avèrera stratégique lors de vos prochains recrutements. En bref : gardez le contact ! On vous dit comment.

Des dispositifs d’activité partielle au plan jeunes, en passant par les nouvelles mesures d’exonérations de charges et de réductions fiscales… Découvrez en détail toutes les mesures d’aide dont peut bénéficier votre TPE-PME depuis cet été !

74 % des dirigeants se déclarent optimistes quant à la santé de leur entreprise ⁽¹⁾ ! Un résultat encourageant que confirment les tendances économiques enregistrées chaque mois dans le cadre de l’enquête Acemo spéciale Covid (Activité et conditions d’emploi de la main-d’œuvre pendant la crise sanitaire Covid-19) de la DARES. Depuis le déconfinement, l’activité économique poursuit en effet sa reprise pour de nombreux secteurs, dont le BTP et le secteur des activités financières et de l’assurance auxquels cet article dédie deux focus.

Le développement soudain du travail à distance, imposé par la crise sanitaire au niveau mondial, a bouleversé les pratiques managériales de nombreuses entreprises. Pour y faire face, certaines TPE-PME ont cherché de nouveaux moyens d’encadrement automatisé de leurs salariés. Pour preuve, les intentions d’achat de logiciels de surveillance ont enregistré un score record en mars 2020, 500 fois supérieur à celui de l’année précédente ⁽¹⁾ ! Une tendance qui interroge, dans une période où la motivation des salariés semble devoir être soutenue avant tout par un management de proximité et un dialogue social de qualité.

Dans un contexte de reprise difficile, les inquiétudes des salariés sont nombreuses : comment trouver le bon équilibre entre télétravail et présence au bureau, réorganiser efficacement ses tâches, gérer le stress face à la conjoncture économique... Il est donc vital de les rassurer et de les fédérer autour d’une stratégie réaliste et transparente, afin que tous entament le dernier trimestre 2020 dans les meilleures conditions. Car générer enthousiasme et motivation des salariés, c’est aussi encourager les performances de l’entreprise !

Recruter en intérim oui, mais comment ? Le travail temporaire permet une certaine flexibilité, notamment parce que la durée du contrat est modulable, mais qu’en est-il de la période d’essai ou du renouvellement ? Toutes les réponses ici.

Le dernier trimestre 2020 est lourd d’enjeux, au niveau de chaque entreprise comme au niveau général du marché économique. Afin d’amorcer la reprise avec confiance et dynamisme, l’État a mis en place de nombreuses mesures, dont certaines sont ciblées sur l’emploi des jeunes. Et parmi les mesures phares du plan #1jeune1solution figurent l’aide à l’embauche des moins de 26 ans, et la prime exceptionnelle dédiée à l’alternance.

Créer un centre de formation pour le personnel chargé de monter les grues à tour : voici le besoin d’Hervé Rebollo, délégué général de DLR, une fédération professionnelle. Pour cela, il a fait appel à Adecco Training, il nous livre son expérience de cette collaboration.

La rentrée 2020 est lourde d’enjeux pour toutes les entreprises, dont le rythme, l’équilibre économique, et souvent le moral, ont été mis à rude épreuve par la crise sanitaire du Coronavirus. Comment reprendre la main efficacement et relancer votre TPE-PME sur les chapeaux de roues ? Comment projeter un plan d’action performant pouvant propulser votre activité au cours du dernier trimestre 2020 ? Pour ne pas vous laisser déborder, suivez nos conseils pour une rentrée dynamique et porteuse d’avenir !

Que vous cherchiez un nouveau collaborateur en CDI, en CDD ou en intérim, sa sélection rigoureuse est essentielle à la réussite de votre recrutement. Les entretiens de recrutement, en présentiel ou à distance, constituent justement un moyen particulièrement opérant pour évaluer les qualités des différents candidats en lice, au-delà de leur CV. Mais encore faut-il savoir les conduire et les structurer suffisamment !

Vous souhaitez accueillir un intérimaire dans votre entreprise ? Félicitations ! Mais êtes-vous au fait des responsabilités liées à ce recrutement, par exemple, savez-vous s’il est possible d’embaucher l’intérimaire à la suite de sa mission ? Toutes les explications ici !

Aujourd’hui, recruter et gérer ses collaborateurs rime avec « inbound », « data », « chat », « MOOC », « serious games »… tous ces termes ne vous évoquent pas grand-chose ? Retours sur ces évolutions en matière de ressources humaines pour être à l’aise dans la GRH comme un poisson dans l’eau !

Développer les compétences de ses salariés, s’adapter aux évolutions économiques et technologiques, changer d’échelle ou encore prendre de vitesse les mutations des modes de consommation… Autant d’enjeux qui font de la formation professionnelle un tremplin essentiel pour les TPE-PME, qui disposent à cet effet de nombreuses aides financières privilégiées.

Vous rêvez d’un recrutement rapide et efficace pour trouver la perle rare ? Pour cela, mobilisez toutes les ressources du sourcing, processus de recherche pour le recrutement qui vise à identifier des profils précis en fonction de critères prédéterminés. Adecco vous donne les clés pour vous lancer !