Les fortes perturbations qui ont secoué le marché du travail depuis début 2020 ont certes participé à ralentir graduellement la progression de l’emploi salarié, mais sans la stopper. Les premiers trimestres 2024 ont d’ailleurs été l’occasion d’une nouvelle augmentation d’environ + 78 000 emplois, dépassant ainsi de +5,1 % le niveau d’emploi d’avant la crise sanitaire (1). Les intentions d’embauche reviennent elles aussi à leur position d’avant 2019, avec près de 3 millions de projets de recrutements en 2024, dont 61 % en CDI ou CDD de 6 mois ou plus (2). Pour autant, ces besoins de main-d’œuvre se heurtent toujours à des difficultés majeures (pour 57 % d’entre eux), principalement du fait d’un nombre insuffisant de candidatures (85 %) ou du profil inadéquat des candidat·es (76 %). Face à ces tensions, qui traversent la majorité des secteurs d’activité, des stratégies durables d’employabilité sont donc à consolider.
Consultez notre livre blanc complet dédié à cet enjeu : L’illusion de la pénurie de main-d’œuvre : comment recruter en 2024
Créer et consolider les compétences dont vous avez besoin,
aujourd’hui et demain
Faire face aux tensions du marché de l’emploi suppose aujourd’hui, pour de
nombreuses entreprises, de combler le fossé qui sépare leurs
attentes de ce que les candidat·es disponibles ont à leur offrir. Une
dynamique d’autant plus féconde, à court et moyen terme, en période de
mutation extrêmement rapide des technologies et des environnements
professionnels, quels que soient les postes de travail.
Cette logique suppose toutefois pour beaucoup de dirigeant·es, managers et
équipes RH, de faire évoluer leurs référentiels et de modérer la « culture
métier » qui les animent historiquement, au profit d’une approche plus
innovante centrée sur les compétences transversales. Il s’agit par exemple
de s’ouvrir davantage :
- aux trajectoires de reconversion métier ou de mobilité
intersectorielle des candidat·es, encore inégalement accueillies par
les employeurs ;
- à l’évaluation attentive des compétences comportementales,
cognitives et émotionnelles des talents au-delà, voire abstraction
faite, de leurs qualifications et de leur expérience.
Ce virage suppose toutefois de pouvoir s’appuyer sur une véritable
méthodologie, à la fois pour orienter de façon suffisamment adaptée l’effort
de formation et la GEPP (gestion des emplois et des parcours
professionnels), mais aussi pour parvenir à évaluer, à valoriser et ensuite
à enrichir, les « soft skills » des candidat·es.
À découvrir aussi : Assessment Center : une méthode innovante et
humaine pour recruter les meilleurs talents
Diversité, équité et inclusion (DE&I) : des leviers RH de
croissance qu’il est urgent d’activer
Saviez-vous qu’entre 2023 et 2024, c’est l’emploi salarié des plus de 55
ans qui a le plus particulièrement augmenté (+ 3,3 %)(1) ? Cette tendance
est d’ailleurs continue depuis une vingtaine d’années et n’a jamais été
aussi haute depuis 1976. En cause : la succession des réformes des
retraites, mais aussi les tensions du marché de l’emploi qui incitent
les entreprises à s’ouvrir encore davantage à une diversité de profils
de candidat·es.
> À lire aussi :
Recruter un talent de plus de 50 ans : 5 avantages clés
La diversité, l’équité et l’inclusion, (couramment rassemblées sous le
sigle « DE&I » par les entreprises) constituent en effet de
véritables moteurs de créativité, de disruptivité et de performance…
mais aussi d’attractivité pour les actuelles générations d’actifs très
sensibles à cet enjeu. En effet, 56 % des salarié·es se sentent
appartenir à au moins une diversité (3) (apparence physique, diversité
sociale, diversité culturelle, séniorité, situation de handicap, LGBT+).
Une opportunité majeure pour conjuguer intégration, avenir du travail,
et stratégie de développement des entreprises.
Vous êtes vous aussi à la recherche de collaborateurs et collaboratrices
de talent ? Que vous projetiez des embauches en CDD ou en CDI, nous
proposons une approche flexible, personnalisée et innovante, tout au
long du processus de recrutement, du sourcing de candidat·es à leur
intégration dans votre entreprise. N’attendez plus et contactez-nous dès
aujourd’hui!
(1) Insee,
Informations rapides n° 212, 08/2024.
(2) France Travail,
Enquête Besoins en main-d’œuvre 2024.
(3) AFL Diversity et BVA People Consulting,
Diversité et inclusion en entreprise, 03/2024.