L’AFEST (action de formation en situation de travail) fait partie des mesures promulguées par la loi Avenir professionnel. Désormais reconnu et formalisé, tout en conservant beaucoup de souplesse dans sa mise en œuvre, ce mode de formation finalement très naturel permet aux entreprises de réinternaliser les compétences.
Les critères de formation élargis à la situation de travail par la loi
Avenir professionnel
La loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel a profondément
réformé la formation professionnelle en 2018. Grâce à elle, l’action de
formation, définie comme un « parcours pédagogique permettant d’atteindre
un objectif professionnel », peut à présent se dérouler en situation de travail :
c’est l’AFEST.
Si la transmission du savoir au sein de l’entreprise existe depuis toujours
de manière informelle, sa reconnaissance comme action de formation lui
offre un cadre juridique. L’AFEST peut, par exemple, être prise en charge
par les OPCO (1) (notamment pour les entreprises de moins de 50
salariés) ou déboucher sur une certification dans certains cas.
L’AFEST vient donc enrichir le panorama de la formation professionnelle et peut
s’articuler avec d’autres dispositifs d’apprentissage, comme une formation
à distance ou une formation externe plus classique. Elle peut aussi être
menée de manière autonome par les entreprises pour combler un vide dans leur secteur ou leur région (savoir-faire rare, offre
de formation trop théorique ou inadaptée, etc.).
> À lire aussi :
Former simplement ses salariés en TPE-PME grâce aux outils de digital
learning
Une acquisition de savoirs au travail qui ne relève toutefois pas des
apprentissages informels
La loi Avenir professionnel formalise les conditions de l’AFEST, qui n’est
donc plus une simple transmission informelle de savoirs :
- L’activité de travail doit être analysée et adaptée à des fins pédagogiques. Une bonne
préparation de la formation, avec la définition d’objectifs clairs, est
incontournable.
- Un formateur doit être désigné. Celui-ci peut être
interne ou externe à l’entreprise, mais doit bien sûr être expert dans
son domaine.
- La formation doit articuler des mises en situation de travail et des phases réflexives
, afin de permettre à l’apprenant de prendre du recul avec l’aide d’un
tiers.
- Des évaluations doivent jalonner ou conclure la formation.
La mise en œuvre d’une AFEST reste néanmoins très souple
sur les autres aspects : la durée, la thématique ou les modalités de
formation ne font pas l’objet de règles particulières. Un avantage pour les
employeurs qui peuvent concevoir une formation 100 % adaptée à leurs
besoins, leur environnement de travail et leur culture d’entreprise !
Un nouveau dialogue entre formation et activité productive, au service de la montée en compétences dans l’entreprise
En plaçant le travail au cœur de la formation, l’AFEST vous offre la
possibilité d’une montée en compétences efficace de vos salariés, en fonction des besoins
de l’entreprise. Cette articulation entre travail et formation présente de
nombreux avantages :
- Une formation personnalisée et flexible, qui peut par
exemple prendre en compte votre cycle d’activité, une organisation du
travail spécifique, ou vous apporter une solution face à une difficulté
de recrutement.
- Une communication interne renforcée : meilleure
relation manager-apprenant, reconnaissance des compétences acquises par
les équipes, coopération entre les services (RH, management,
production, formateur…).
- Un apprentissage plus fluide et rapide : droit à
l’erreur et implication de l’apprenant, situations de travail réelles…
Une AFEST bien pensée participe donc pleinement à la transformation des
organisations. L’acquisition de nouvelles compétences par vos équipes vous
permet aussi de répondre aux enjeux économiques et stratégiques de votre secteur, et de
respecter vos obligations légales en matière de formation et d’employabilité. Pour assurer l’adaptation continue de leurs compétences, les
entreprises doivent aujourd’hui devenir elles-mêmes actrices de la
formation de leurs collaborateurs.
Pour assurer l’adaptation continue de leurs compétences, les entreprises doivent aujourd’hui devenir elles-mêmes actrices de la formation de leurs collaborateurs. Adecco Training les accompagne justement dans l’impulsion de cette dynamique.