4 avantages qui vous permettent de garder vos collaborateurs
Ces 4 petits avantages qui vous permettent de garder vos talents...

Votre entreprise souffre d’un turnover important ? Et si le secret, pour garder vos meilleurs collaborateurs, était de leur donner l’impression de n’avoir jamais vraiment quitté leur maison ? Siestes réparatrices, animaux de compagnie et autres jobs perks fous, découvrez les petits changements qui peuvent faire une grande différence dans votre entreprise.

1/ Des formations adaptées à chaque profil

La possibilité d’évoluer au sein d’une entreprise est une source de motivation sans borne pour vos collaborateurs. Et pour cela, les formations sont primordiales : elles leur permettent d’assimiler de nouvelles compétences et de maîtriser de nouveaux outils pour progresser et bien gérer leur carrière. Pensez à la digitalisation et aux formations sur-mesure, qui offrent un cadre d’apprentissage efficace, souple et stimulant.

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2/ Des pauses pour recharger les batteries

Une solution simple pour améliorer le bien-être de vos salariés et la productivité de votre entreprise ? Le sport ! Près de 78 % des salariés pratiqueraient du sport en entreprise si les conditions étaient réunies (1). Alors, n’hésitez plus : profitez des bienfaits du sport en entreprise !

Et pour ceux qui rechignent à chausser les baskets, il existe d’autres moyens de se détendre et de se ressourcer sur son lieu de travail. Parmi ces solutions… la sieste ! Elle réduit le stress et augmente la productivité de 35 % (2)… Vous voulez en savoir plus ?

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3/ La présence de leurs amis à 4 pattes

Saviez-vous que 44 % des salariés français aimeraient pouvoir emmener leur animal de compagnie au travail (3) ? Pas question de transformer vos bureaux en ménagerie, mais quelques initiatives peuvent faire la différence, avec des résultats garantis : moins d’anxiété, moins d’absentéisme, une meilleure ambiance…

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4/ Et toutes ces petites mesures qui vous différencient des autres employeurs

Garder ses talents, c’est aussi se distinguer des autres entreprises du secteur. Cela passe par les fameux job perks, ces avantages originaux qu’on ne retrouve souvent nulle part ailleurs. Vous manquez d’inspiration ?

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S’il faut peu de temps pour mettre en place de telles initiatives, ces dernières peuvent pourtant avoir un impact important sur le quotidien de vos collaborateurs ! Vous hésitez encore ? Sachez qu’améliorer le bien-être de vos talents contribuera également à booster la productivité de votre entreprise !
 
(1) Decathlon Pro, État des lieux du sport en entreprise 2017
(2) Le Monde, La sieste au travail : une idée qui fait son chemin
(3) Étude Purina / Ifop, Les Français et les animaux de compagnie : une vie meilleure ensemble ?

Crédit photo : Unsplash / Edu Lauton

TPE-PME : comment encadrer le télétravail de vos collaborateurs dans la confiance

Le développement soudain du travail à distance, imposé par la crise sanitaire au niveau mondial, a bouleversé les pratiques managériales de nombreuses entreprises. Pour y faire face, certaines TPE-PME ont cherché de nouveaux moyens d’encadrement automatisé de leurs salariés. Pour preuve, les intentions d’achat de logiciels de surveillance ont enregistré un score record en mars 2020, 500 fois supérieur à celui de l’année précédente (1) ! Une tendance qui interroge, dans une période où la motivation des salariés semble devoir être soutenue avant tout par un management de proximité et un dialogue social de qualité.

Fédérer et motiver vos collaborateurs : une priorité !

Dans un contexte de reprise difficile, les inquiétudes des salariés sont nombreuses : comment trouver le bon équilibre entre télétravail et présence au bureau, réorganiser efficacement ses tâches, gérer le stress face à la conjoncture économique... Il est donc vital de les rassurer et de les fédérer autour d’une stratégie réaliste et transparente, afin que tous entament le dernier trimestre 2020 dans les meilleures conditions. Car générer enthousiasme et motivation des salariés, c’est aussi encourager les performances de l’entreprise !

5 conseils pour réussir la rentrée de votre TPE-PME

La rentrée 2020 est lourde d’enjeux pour toutes les entreprises, dont le rythme, l’équilibre économique, et souvent le moral, ont été mis à rude épreuve par la crise sanitaire du Coronavirus. Comment reprendre la main efficacement et relancer votre TPE-PME sur les chapeaux de roues ? Comment projeter un plan d’action performant pouvant propulser votre activité au cours du dernier trimestre 2020 ? Pour ne pas vous laisser déborder, suivez nos conseils pour une rentrée dynamique et porteuse d’avenir !

Conseils pratiques
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